25 mai 2017
« A chaque rencontre de club, je gagne en lucidité sur moi-même et sur les autres », déclare-t-il.Un exemple concret. Dans le management, il prend conscience qu'il doit évoluer. La taille de l'entreprise modifie les rapports entre les collaborateurs et en échangeant avec d'autres managers de l'Apm, il réalise l'importance de toujours partager sa vision pour l'entreprise, de donner à tous une perspective pour que l'entreprise avance en cohérence et en cohésion. Il maintient une atmosphère propice à l'innovation, peu de hiérarchie et beaucoup de communication transversale. Auprès des différents experts de l'Apm, il puise des idées essentielles en matière de politique générale d'entreprise. Il est plus attentif à la forme des messages qu'il fait passer aux équipes. L'Apm.., un fil conducteur pédagogique à suivre... Tymaten, une Entreprise numérique responsable