Actualité Archives - APM

Certains gestes sont-ils universels ? Elodie Mielczareck, experte Apm, évoque pour l’Apm son dernier livre. Elle nous éclaire les entrepreneurs sur la sémiologie et le « bodylangage ».

Après un double cursus universitaire en lettres et linguistique, Elodie s’est spécialisée dans le langage et le « bodylangage ». Elle est formée aux techniques de négociation du RAID et à l’hypnose.

👉 En savoir plus – site analyse du langage

👉 Ecoutez ce nouvel épisode de la librairie des experts :

  • stratégie du caméléon (à 1mn 59′)
  • sémiologie et virtuel (à 8mn 26′)
  • certains gestes sont-ils universels ? (à 16mn 50′)
  • profils prisés dans le monde de l’entreprise ? (à 20mn 14′)

 

27 octobre 2020

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Actualité Archives - APM

Parce que nous ne manquons pas de ressources, nous partageons avec les #entrepreneurs un entretien avec Patrick Banon, #expert Apm, sur le retour des ultra-religieux, le titre de son dernier livre.

Les points clés abordés par Patrick Banon dans l’entretien.

  • Guerre de la pudeur (à 1mn10′)
  • Égalité professionnelle (à 11mn10′)
  • Le féminisme est un humanisme (à 15mn20′)
  • Ton expérience Apm (à 20mn17′)
  • Décisions et résultats réels ? (à 24mn04′)

Écrivain, essayiste, spécialisé en sciences des religions et systèmes de pensée (École pratique des hautes études),  Patrick Banon est chercheur, associé à la chaire «Management, diversités et cohésion sociale» de l’université Paris-Dauphine. Directeur de l’Institut des sciences de la diversité, think tank pluridisciplinaire consacré à l’étude des relations interculturelles et religieuses, membre du Comité d’orientation du Club XXIe Siècle, il  conduit  un cycle sur la diversité culturelle à l’université d’Orléans.

À partir de ses recherches, de ses années d’enseignement et de conseil aux entreprises, Patrick Banon a acquis une connaissance approfondie des questions liées à la « diversité », au pluralisme culturel, au fonctionnement des religions, du management interculturel et des enjeux qui y sont liés : laïcité, mixité, égalité femmes/hommes, diversité, radicalisation et éthique d’entreprise.

Il aussi développé à l’international, une expérience managériale interculturelle concrète, notamment une douzaine d’années aux États-Unis, puis au Brésil. Patrick Banon a publié près d’une trentaine d’ouvrages sur ces sujets, et de nombreux articles scientifiques.

6 octobre 2020

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La librairie des experts invite chaque semaine les entrepreneurs à découvrir l’actualité littéraire d’un auteur, expert Apm. Elsa Godart, raconte »l’Ethique de la sincérité – Survivre à l’ère du mensonge », son dernier livre.

Ce livre utile pour prolonger la rencontre Apm, propose de réfléchir à nos comportements, nos manières d’être dans le but de bien vivre ensemble et avec avec soi même.

Le livre est sélectionné pour la 9ème édition du Prix des Savoirs 2020. Il récompense une non-fiction littéraire en langue française qui privilégie la thèse, l’analyse, la réflexion autour de tous les Savoirs. Il souhaite permettre à des écrivains, des scientifiques, des artistes et des entrepreneurs de débattre ensemble d’essais à vertu analytique, et scientifique grand public.

Merci Romain Costa, consultant pédagogique à la Maison Apm, de cette rencontre avec Elsa Gogart, auteure et #experte Apm. Merci à Nelly Tran et Aurélie Poulain pour la réalisation.

En savoir plus sur Elsa Godart 

Docteur en philosophie (2005, Paris IV-Sorbonne) et en psychologie 2011 (Louis Pasteur, Strasbourg), habilitée à diriger des recherches, chercheur associé en philosophie et enseignante au LIPHA -PE, Elsa Godart enseigne à l’université les deux disciplines depuis 2001 (Université de Paris-Est, Paris III-Sorbonne nouvelle) et intervient régulièrement dans de nombreuses universités internationales (Colombie, Roumanie, Finlande, Liban, Pologne, Russie, etc.).

28 septembre 2020

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Entrepreneurs, nous ne manquons pas de ressources.

Retrouvez notre dernière librairie des experts. Elle invite les entrepreneurs à découvrir l’actualité littéraire d’un auteur, expert Apm et plonger dans le thème de ses livres. Pour la rentrée, retrouvons Nelly Labère.

Nelly invite à prendre de la hauteur à partir de choix de lecture. Merci Nelly de ce regard éclairé pour éclairer, divertir et réfléchir sur notre époque.

Nelly Labère est conférencière, auteur de nombreux ouvrages sur le Moyen Âge (Gallimard, Champion, Garnier, Presses Universitaires de France) traduits en langue étrangère (japonais, coréen).

Merci Romain Costa, consultant pédagogique à la Maison Apm, pour cette rencontre avec Nelly Labère.

En savoir plus sur Nelly Labère : Sensible aux questions de stratégie des entreprises (auditrice de l’Institut des Hautes Etudes de l’Entreprise et Master en Propriété Intellectuelle), Nelly a enseigné dans diverses universités françaises (Université Panthéon-Assas, Sorbonne, Bordeaux-Montaigne, Paris 8, Poitiers) et étrangères (Finlande).

Elle donne des TEDX (Institut de l’Entreprise, Palais de Tokyo) et des conférences pour : Columbia (USA), Maison Française d’Oxford (Grande-Bretagne), Faculté d’Architecture de Brasilia (Brésil), Mc Gill (Canada), Université de Sendai (Japon).

21 septembre 2020

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Cette évidence s’applique-t-elle aux entreprises ? Au management ? A chaque entrepreneur ?

Pour Frédéric Rey-Millet, animateur club Apm Paris Invalides : « la période actuelle offre une superbe opportunité pour résoudre les problèmes de management et de leadership supposés insolubles ». 

Frédéric prépare un livre, non pas sur le monde d’après, mais sur le monde du pendant. Sur ce que les entrepreneurs vivent et vivront dans les prochains mois. Il répondra à une question : comment vous « rebeller » pour reconstruire quand tout semble vous en empêcher ? 

Cette interrogation en suscite de nombreuses autres dont les trois principales :

  • Comment simultanément donner du sens et des ordres ?
  • Comment changer les autres sans changer soi-même quand tout change autour de nous ?
  • Comment innover sans se tromper ?

La réalité n’étant observable que du terrain, Frédéric s’appuiera sur la richesse et la diversité des 8 000 adhérents Apm.

Partagez quelques minutes en répondant aux questions :  lien google forms ci-dessous. 

Au printemps 2021, prochain RDV. Sortie de l’ouvrage en juin 2021.

Frédéric Rey-Millet est l’auteur de 5 ouvrages de management, 35 années de pratique et quelque 700 missions de conseil.

 

14 septembre 2020

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En quelques mois, notre plateforme de solidarité reliant les associations caritatives et les entreprises alimentaires (industriels et distributeurs) a permis de servir plus de 400 000 repas.

Comerso met en relation les entreprises alimentaires et les associations caritatives. Elle anime la chaîne de solidarité pour fournir des repas aux plus précaires. En mars dernier, en 24 heures, cette chaîne de solidarité était rompue. D’un côté, il y avait une pénurie des denrées de première nécessité, de l’autre de très nombreuses associations étaient contraintes à la fermeture. Nous voulions être acteurs de la remise en route de la chaîne de solidarité.

Qu’as-tu appris sur toi pendant la crise du Covid-19 ?

J’ai mis du temps à mettre des mots sur cette question. Je pense que nous avons tous des ressources intérieures insoupçonnées en terme d’abnégation et de capacité de travail. Les crises révèlent ce potentiel en nous. Ce qui ne tue pas rend plus fort. C’est rassurant et cela invite à l’humilité et à la remise en question.

Depuis cette crise, nous savons que tout peut changer, tout peut être différent. Un apprentissage peut-être : je ne savais pas que je pouvais gérer mon entreprise à distance et sans déplacement. J’ai pu mesurer que c’était possible.

Qu’est-ce que la crise t’a appris sur ton équipe et ton entreprise ?

Je connaissais la capacité d’adaptation de notre collectif au quotidien mais je ne soupçonnais pas une telle robustesse de l’équipe et de l’entreprise. Avec la crise, tout était remis en question, notre organisation personnelle et professionnelle. Nos rythmes et nos habitudes étaient cassés subitement. Nos repères ont volé en éclat. En 48 heures, 50 % de l’activité était à l’arrêt et en 4 à 6 semaines, on a pu reprendre 80 % de l’activité progressivement. L’équipe s’est adaptée pour trouver des solutions. L’attachement viscéral de l’équipe à la mission de l’entreprise a sauvé l’activité. Le sens de cette mission se vit profondément.

Cela me rend serein pour la suite. L’équipe a eu l’audace de tout remettre en question sans se préoccuper du passé. On était focus pour passer les obstacles. A chaque étape, on a rationalisé les problèmes, inventé des solutions alternatives. Dans la forme, nous avons échangé avec plus de simplicité et de pragmatisme qu’avant. Nos prestations ont évolué au fil du temps en fonction des considérations vitales pour les clients et l’entreprise. En quelques mois, notre plateforme de solidarité reliant les associations caritatives et les entreprises alimentaires (industriels et distributeurs) a permis de servir plus de 400 000 repas.

La crise sanitaire va générer une crise économique qui va engendrer une crise financière et écologique. L’ancien modèle est basé sur toujours plus de production alors que nos ressources sont épuisables. Dans le futur, seules les entreprises résilientes vont perdurer. On ne pourra plus fonctionner comme avant. On doit raisonner en tenant compte de notre utilité pour le monde. La politique RSE doit se transformer en véritable stratégie RSE basée sur des actes et des faits, du concret.

Les bonnes pratiques mises en place pendant la crise que tu souhaites garder

A force de vouloir tout améliorer dans une entreprise, tu complexifies sans te rendre compte. Nous avons mis en place la méthode agile dans l’entreprise depuis deux ans. On s’appuie sur le chamallow challenge. Cette méthode a très éclairante. Elle permet de gagner en simplicité et en efficacité. De gagner en vitalité.

Ton mot de la fin : L’importance de l’humain. C’est la richesse vitale de l’entreprise.

8 septembre 2020

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Podcasts, vidéos, articles de fond. Retrouvez nos dernières productions qui viennent compléter tout ce que vous avez déjà lors des journées Apm.

Les vidéos Apm Le Live sur le site Faire Face et dans votre appli Apm sur votre téléphone.

Les podcasts Apm sur notre chaîne Podcast Apm

31 août 2020

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Faire appel à l’intelligence collective. Rencontre avec Faustino Rabasot, directeur général de Décathlon Belgique (Club Bruxelles 2000).

Et si l’on faisait confiance plus que jamais à nos équipes ?

« On a fait 80% du chiffre d’affaires avec tous nos magasins fermés »

« Plein de choses se sont créés autour de la planète. On n’a jamais autant avancé sur la partie économie circulaire, nouvelle façon de faire du business de manière plus durable que maintenant. »

« Vrai sujet a été la flexibilité.

« Ma conviction : travailler  sur la capacité de nos équipes à s’adapter. Très lié à la confiance et à la peur, il faut travailler sur la culture d’entreprise et la flexibilité. « 

Décathlon Belgique en chiffres : 3000 collaborateurs / 600 M€ de chiffre d’affaires

Cet échange est un extrait du live « L’innovation au service des métiers » avec Arnaud Groff et Faustino Rabasot – 10 juin 2020.

Retrouvez l’intégralité du live sur la chaîne Youtube Apm. 

 

29 juillet 2020

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Chaque semaine, les 8 000 entrepreneurs Apm ont pu élargir leur horizon de pensée. Prendre du recul. Échanger avec des experts hors normes du réseau. Pour mieux agir au quotidien.

En chiffres, cela donne (entre fin mars et fin mai 2020)

Profitez de l’été pour écouter, réécouter les regards croisés de nos experts hors norme avec des entrepreneurs.   

Bel été ! 

 

28 juillet 2020

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Merci Nadège Anselme dirige MECAM Prototypes et adhérente du club Nantes Les Sardines. Merci Nadège de ce témoigne inspirant.

Ses enseignements de la crise :

  • mobiliser les énergies et passer de l’inquiétude à la dynamique.
  • lever tous les verrous en 3 semaines. 


#apm #yesyookan #industriefrançaise #agilité

1 juillet 2020

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