| Nom de l’entreprise |
TPF-I |
| Fonction dans l’entreprise |
PDG ou président |
Activité détaillée
de
l’entreprise |
Ingénierie du Bâtiment, des Infrastructures, de l'Energie et de l'Environnement |
| Effectif société |
500 - 999 |
CA en K€ |
50 000 - 99 999 |
Après 10 années au sein de la société BRL ingénierie comme Directeur Commercial, puis Directeur Adjoint et Administrateur de filiales au Maroc et en Algérie, j'intégre début 2008 le groupe international TPF comme Directeur Général de la holding française, président des filiales et membre du Comité Exécutif du Groupe.
La situation du groupe en France évolue de 16 M€ de CA et 170 collaborateurs en 2008 à près de 56 M€ de CA et 600 personnes en 2015 (croissance externe et diversification).
| Club |
MASSILIA CONNEXIONS MARSEILLE |
| Date entrée à l’Apm |
05/11/10 |
Date de Présidence |
Depuis le 16 juin 2014 |
Ce que l’Apm vous a apporté :
L'Apm m'a permis d'accéder à un niveau d'expertises très rare dans nos réseaux professionnels et privés, ainsi qu'à une ouverture très large de part la diversité des expertises (du management à la culture générale). Tout ceci au bénéfice de mon entreprise, au sein de laquelle j'essaie de restituer le maximum d'acquis de nos séances, et d'un enrichissement personnel : Le progrès de l'entreprise par le progrès du dirigeant !
La dimension sociale et la force du club m'apporte également beaucoup au niveau des échanges, partage de points de vue et de bonnes pratiques.
Quelles sont les principales motivations de votre candidature ?
Mes principales motivations sont les suivantes :
- aller encore plus loin dans mon engagement pour l'Apm en m'impliquant au niveau national
- contribuer à l'élaboration de la stratégie
- participer au développement et au rayonnement de l'Apm en France et à l'International
- contribuer plus activement à l'évolution qualitative de l'association.
Quels sont selon vous les deux axes de progrès et/ou développement de l’Apm ?
1/ Plus d'exigences au niveau du recrutement : respect des critères de recrutement, amélioration qualitative, maintien des effectifs des clubs, renouvellement permanent,...
2/ Le développement de l'association à l'International,
3/ Maintien d'un haut niveau d'expertise.
Quelles compétences pensez-vous apporter au sein du conseil d’administration ?
Toutes les compétences managériales d'une ETI, un sens de la communication et des relations humaines, un réseau en France et à l'International (présence dans 30 métropoles /agglomérations en France et dans environ 50 pays à l'international), un réseau de communication d'influence.
Passionné d'art et de culture, de gastronomie et d'oenologie, de running, de ski et de voile.
Membre du CJD (ainê), de l'UPE 13, du MEDEF International.
Membre du Conseil d'administration de Syntec Ingénierie
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