Stanislas DESJONQUERES,
42 ans |
| Nom de l’entreprise |
BIOSE |
| Fonction dans l’entreprise |
PDG ou président |
Activité détaillée
de
l’entreprise |
Laboratoire pharmaceutique industriel t de R&D. Soigner par le microbiote (40 000 milliards de bactéries en nous dont la configuration nous prédispose à la maladie ou à la santé). |
| Effectif société |
50 - 99 |
CA en K€ |
10 000 - 49 999 |
93-96 EM Lyon.
1997 : reprise de BIOSE, entreprise en difficultés, en association avec mon père.
2003-2007 : quitte l'entreprise pour faire mes armes ailleurs.
Depuis 2008 : dirigeant de BIOSE. Ambition de construire un champion européen de la médecine du microbiote. Objectif CA x 3 à 5 ans (13M€ en 2015, x2 depuis 2010). Ouverture du capital. Ai créé un cluster européen qui fédère la filière du microbiote (pharmabiotic.org).
Il y a 2 ans, suppression de la hiérarchie pour faire de BIOSEune SARA (Société A Responsabilité Augmentée).
Expertise Apm sur les techniques de mémorisation.
| Club |
AUVERGNE |
| Date entrée à l’Apm |
16/06/06 |
Date de Présidence |
Du 03/01/2012 au 02/02/2015 |
Ce que l’Apm vous a apporté :
Un renouvellement permanent de ma vision du monde de l'entreprise qui m'a toujours poussé à la croissance et à la professionnalisation, non seulement la mienne, mais celle de toutes les personnes travaillant dans l'entreprise.
Tous les fondamentaux de l'entreprise ont été travaillés et approfondis avec des experts Apm que j'ai fait venir ou revenir dans mon entreprise.
Quelles sont les principales motivations de votre candidature ?
Poursuivre les travaux que j'ai déjà en cours dans le cadre de mon premier mandat d'administrateur : groupe de travail jeunes et offre.
Quels sont selon vous les deux axes de progrès et/ou développement de l’Apm ?
Développer une politique de l'offre.
Favoriser le développement dans les clubs d'une vision commune, ce qui passe notamment le développement d'un lien plus fort avec les animateurs et les présidents de club.
Quelles compétences pensez-vous apporter au sein du conseil d’administration ?
Vision de l'Apm qui dépasse la vision de mon club : expertise Apm, 1er mandat d'administrateur, nombreux contacts avec des experts Apm intervenus dans mon entreprise.
Scrabble. Café-théâtre (écriture et jeu). Catéchisme. Ski de fond.
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