Denis CORET, 49 ans

> Entreprise adhérente

Nom de l’entreprise EQUINOXE
Fonction dans l’entreprise Directeur général
Activité détaillée
de l’entreprise
Energie - Environnement Propreté - Habitat services
Effectif société 10 - 49 CA en K€ 1 000 - 4 999

> Parcours de dirigeant

Je suis autodidacte.
Handicapé à la suite d’un très grave accident de la circulation pendant mes études, j'ai créé ma première entreprise en 1999 à l’âge de 32 ans.
Depuis, je n'ai pas cessé de construire et de m’investir dans le monde économique.
Finalement, après 16 années d’activités et 14 entreprises créées ou rachetées, j'ose définir mon management comme celui de l’amour : "Savoir donner pour mieux recevoir et comprendre le monde avant de le quitter".

> Parcours Apm

Club BORDEAUX MILLESIME
Date entrée à l’Apm 18/03/11 Date de Présidence Depuis le 20 mai 2014

Ce que l’Apm vous a apporté :
Ardent défenseur du management humaniste, je puise ma stratégie de développement dans la poésie qui inspire ma politique qualité (ISO 14001 – 9001 – MASE) et sociale (RSE).
Dans ce cadre de recherche et de perfectionnement, l'Apm m'est indispensable pour comprendre l’ambivalence et les changements de paradigmes du monde post moderne.
A chaque expertise, je trouve les ressources nécessaires aux prises de décision et j’adapte mon style de management, garantissant la pérennité de mes entreprises.
Grâce à l'Apm, je fais mienne la citation de René « Agir en primitif, penser en stratège ».


> Motivations de votre candidature

Quelles sont les principales motivations de votre candidature ?
Etre administrateur à l’Apm me permettrait de pouvoir donner autant que j’ai reçu et de témoigner des attentes et besoins des dirigeants de PME, mais aussi de continuer à persévérer dans ma démarche personnelle d’initiative et de progrès.
Ainsi, résiliant, j‘ai décidé de continuer à marcher, pour recueillir les bonheurs à venir et comme le dit Voltaire, « J’ai décidé d’être heureux car c’est bon pour ma santé ».

Quels sont selon vous les deux axes de progrès et/ou développement de l’Apm ?
Comment accompagner le développement du nombre de clubs notamment à l’international tout en développant la croissance qualitative et le maintien des valeurs qui font l’Apm ?
Comment adapter l’image et l’offre de l’Apm aux nouveaux profils des jeunes entrepreneurs ?
Il est important de souligner que ce travail de réflexion doit s’effectuer dans l’enthousiasme, car il est à la base de tout progrès.

Quelles compétences pensez-vous apporter au sein du conseil d’administration ?
Dans chaque être humain, Il y a d’admirables possibilités, mais une compétence reste vaine si elle s’engage au service d’elle même, sans autre ambition que de se faire reconnaître.
La véritable compétence c’est de savoir transmettre des valeurs qui la dépassent et qui la portent.
Dans ce cadre, je pense pouvoir apporter ma compréhension sensible de l’humain, la force de mon temps disponible et ma vision globale et stratégique des systèmes.
La meilleure façon de prédire l’avenir n’est-ce pas de le créer ?

> Autres activités dont vie sociale et associative

Vice président du conseil d’administration du club des entreprises de Bordeaux
Vice président du conseil d’administration du GIE qualité entreprise
Membre de l’association du nouveau contrat social et de l’Agirep (Recherche et developpement)
Membre de la commission des quartiers de la ville de Bordeaux
En cours d’écriture d’un Recueil de poésies