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La communauté des entrepreneurs Apm s’agrandit à Douala avec le lancement d’un 2ème club Apm au Cameroun, nommé « Ubuntu ». Il est le fruit d’un essaimage du club pionnier “Douala Suellaba”.

Emmanuel WAFO, témoigne :« Le club Apm pour moi, c’est une famille. Une famille de personnes avec lesquelles je peux partager mes expériences, bonnes ou mauvaises. C’est une véritable intelligence collective ! Alors que nous vivons tous dans notre coin des problématiques souvent identiques, l’Apm représente tous les mois l’assurance de rencontrer des experts qualifiés et d’approfondir un thème durant toute une journée. Ce sont des experts praticiens qui rencontrent des milliers d’autres dirigeants dans le monde entier. Enfin et c’est essentiel, cela permet de sortir de son quotidien en prenant du temps pour soi-même. »

Un nouveau club Apm, fruit d’une volonté commune des entrepreneurs du Cameroun et de l’Apm. Les entrepreneurs du club « Suellaba » et l’Apm ont souhaité poursuivre le développement de l’Apm au Cameroun dans le cadre du développement d’un réseau mondial d’entrepreneurs francophones. Ce nouveau club voit le jour à l’issue d’un long processus qui a duré plus de 10 mois. Chaque création de club nécessite de réunir plusieurs fois les premiers entrepreneurs « pionniers », de favoriser les échanges entre eux afin de poser les bases de la création d’un club. Ces étapes ont été accompagnée par Claudélen MEALLET, animatrice de Douala Suellaba, et Emmanuel WAFO, membre de la première heure de ce club. Le nouveau club compte actuellement une vingtaine d’adhérents. Dans quelques mois, il réunira 25 dirigeants, à l’instar des autres clubs Apm. La taille des clubs doit être raisonnable pour permettre à cet écosystème de s’inscrire dans une dynamique d’échanges et de réflexions.

Ubuntu, un nom témoin des valeurs Apm : Le choix d’Ubuntu pour le nom du club s’inscrit pleinement dans la philosophie Apm. Il signifie « Je suis parce que nous sommes et parce que nous sommes je suis. » Dans ce nouveau club, il est question de « faire équipe », comme au sein de tous les clubs Apm.

Béatrice Castaing de Longueville, directrice générale de l’Apm, « c’est formidable de voir l’Apm s’étendre dans une région aussi dynamique et prometteuse ! Nous souhaitons beaucoup de succès au club de Douala. Notre ambition que l’Apm fasse rayonner, partout dans le monde, l’action des entrepreneurs et leur impact positif sur la société. Présente dans 34 pays, l’Apm est aujourd’hui mondiale. L’Afrique fait partie des zones phares de développement du réseau dans les années à venir. Nous comptons sur la mobilisation de l’ensemble des entrepreneurs pour y parvenir.

 

27 novembre 2019

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La communauté des entrepreneurs Apm s’agrandit à Dakar. Démarrage le 23 novembre d’un 1er Club Apm au Sénégal animé par Cathy SUAREZ.

Le 26 novembre, un 2ème Club Apm nommé « Apm Ubuntu » démarre à Douala au Cameroun. Il est le fruit d’un essaimage du club pionnier Apm « Suellaba » animé par Claudelen MEALLET. Avec 200 entrepreneurs en Afrique et 8 200 dans le monde, l’Apm souhaite poursuivre le développement du premier réseau mondial d’entrepreneurs francophones et  recruter davantage d’experts sur le continent africain. 

L’Afrique fait partie des zones phares de développement du réseau dans les années à venir. Nous souhaitons également y recruter des experts pour enrichir notre offre expertise. Nous comptons sur la mobilisation de l’ensemble des entrepreneurs du réseau pour y parvenir”, explique Béatrice Castaing de Longueville, directrice générale de l’Apm. 

Ubuntu, un nom témoin des valeurs Apm. Au Cameroun, Claudelen MEALLET et Emmanuel WAFO, membre de la première heure du club Suellaba, pilotent le lancement du nouveau club. Il  compte actuellement une vingtaine d’adhérents. Le choix d’Ubuntu comme nom s’inscrit pleinement dans la philosophie Apm. Il signifie « Je suis parce que nous sommes et nous sommes parce que je suis». Dans ce club, il est question de « faire équipe », comme au sein de tous les clubs Apm.

L’expert, Vincent DESPORTES interviendra devant une cinquantaine d’entrepreneurs le 23 à Dakar et le 26 novembre à Douala sur le thème comment mieux décider dans l’incertitude. Stéphanie Inserra, référente Afrique, Asie, Océan Indien, Amériques et Béatrice Castaing de Longueville les rencontreront pour accompagner la dynamique de développement du réseau sur le continent africain. 

#entrepreneurs #Cameroun #Sénégal

18 novembre 2019

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Vous êtes à l’aise pour prendre la parole en public ? Vous prenez souvent la parole dans votre entreprise ? Cécile Falcon, experte de la prise de parole, nous livre une interview passionnante dans ce deuxième épisode de notre podcast Apm !

Cécile Falcon, experte pour l’Apm nous explique l’art oratoire et son apprentissage ! Elle prône une connexion parfaite entre le corps et l’esprit. Pour cela, il faut une maîtrise de sa respiration, car c’est elle qui donne du souffle au discours ! Vous l’aurez compris, Cécile Falcon vous explique comment devenir un bon orateur !

« Le stade suprême dans l’art oratoire, c’est quand on arrive à faire en sorte que les autres respirent en même temps que vous ! »

Écoutez l’épisode entier de notre podcast ici : 👇 http://bit.ly/2Jkz5N1

Cécile Falcon est diplômée de Normal Sup, de Sciences Po Paris et agrégée de Lettres Modernes. Elle est aussi Docteur en études théâtrales, comédienne, metteur en scène et auteur. Elle enseigne au Conservatoire National d’Art Dramatique à Paris et a coaché des acteurs aussi prestigieux que Fanny Ardant ou Gérard Depardieu. Elle intervient auprès de l’Apm en tant qu’experte de la prise de parole en public.

 

5 novembre 2019

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Sébastien Bras explique pourquoi il a décidé de rendre ses 3 étoiles Michelin. Il nous parle du sens du travail !

Sébastien c’est fait un prénom. Ce grand chef partage son expérience de la cuisine authentique issue de son terroir, l’Aubrac. Expert Apm, nous discutons avec lui de la notion d’excellence !

Sébastien dirige le restaurant « Le Suquet » et fait rayonner son amour de l’Aubrac à travers une cuisine humaine et sensible qu’il définit lui-même comme une cuisine des petits riens ! Une passion de la cuisine qui se transmet dans sa famille depuis trois générations. Plusieurs fois classé parmi les 10 meilleurs restaurant au monde, Le Suquet fait parler de lui en 2017, quand son chef décide de rendre ses trois étoiles au guide Michelin.

Comment se fait-on un prénom quand on porte le poids d’un Nom, transmis par un père chef cuisinier ?  Comment partir pour apprendre et pour mieux revenir à la maison ? Sébastien décrit son territoire, son environnement : l’Aubrac et discute de ce qu’est l’excellence, le sens qu’on donne à son travail, comment on dirige une équipe dans une cuisine renommée.

Retrouvez son interview dans le premier épisode de notre podcast ici : 👇 http://bit.ly/2pu3cdG

24 octobre 2019

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Vous connaissez « Apm Le Podcast » ? Toutes les deux semaines, trouvez l’interview d’un expert reconnu dans le #podcast de l’Apm ! L’Apm est un réseau d’entrepreneurs. L’objectif de l’Apm est d’exceller au quotidien, en offrant à nos dirigeants adhérents le meilleur de l’expertise, de la pédagogie et du réseau. C’est ce que nous comptons offrir au plus grand nombre dans ce podcast.

Apm Le Podcast donne accès aux échanges passionnants entre #entrepreneurs avec les meilleurs experts chaque mois. Une incroyable aventure vécue par 8 000 entrepreneurs dans les 400 clubs Apm. Gageons que ce Podcast sera le rendez-vous des #entrepreneurs  et que vous serez de plus en plus nombreux à nous écouter et nous rejoindre.

Bonne écoute à toutes et à tous !

#podcast #entrepreneur

14 octobre 2019

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Pour l’Apm, Marc Touati décrypte les prévisions économiques 2020, questionne les crises et bulles à venir et permet aux entrepreneurs d’anticiper et réfléchir ensemble aux menaces/opportunités qui en découlent. Voici quelques unes des questions posées par les dirigeants à Marc Touati vendredi dernier :

  • Pour 2020, quelles tendances ? Et tour d’horizon en France, en Chine, en Allemagne, en Angleterre. 
  • Il ne faut pas avoir peur de la crise. Pourquoi ? 
  • Comment l’anticiper ? Quels conseils pour les dirigeants ? 
  • Quelles stratégie anti crise  ? 
  • La prochaine crise annoncée va-t-elle vraiment nous faire changer de modèle ?  

Marc Touati en quelques mots : Marc Touati est à 27 ans, Directeur de recherche économique et financières d’une banque française. En 2007, il créé le cabinet ACDEFI, Au Commande De l’Economie et des Finances.  Il aime revenir sur le terrain à la rencontre des entrepreneurs ce qu’il fait à l’Apm depuis 12 ans.  Pour Marc, l’économie est une science humaine. Son prisme est de décrypter l’économie = faire de la pédagogie.

Son 8eme livre est sorti en septembre 2018, Un monde de bulles.  10 ans après le krach de 2008, comment éviter une nouvelle crise ? 

#France #Allemagne #EtatsUnis #Chine #Europe #crise #entrepreneurs

 

7 octobre 2019

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En direct de 2 jours de Convention Apm pour réfléchir aux enjeux de l’entreprise, nourrir la vision de 5 200 entrepreneurs, experts, animateurs et préparer demain.

Chaque convention Apm est un événement. Annecy proposait un écrin de nature de toute beauté, un soleil radieux, une salle de 10 000m2 pour accueillir 5 200 personnes, les jardins de l’Impérial Palace pour un temps festif et plus de 40 lieux dans la cité, la forêt, la montagne et le lac pour accueillir les 166 experts et 200 ateliers.

A Annecy, entrepreneurs, experts, animateurs ont pu réfléchir, expérimenter les profondeurs du lac ou la hauteur des sommets environnants, prendre du recul dans  le calme de la forêt, partager leurs expériences, écouter et être bousculés. Chacun repart avec une idée, des émotions. Ou plus encore…  Car la raison d’être de l’Apm est bien d’inspirer les entrepreneurs pour créer des richesses et contribuer à bâtir un monde plus humain.

Un impact très positif pour Annecy et la région. L’événement a été construit main dans la main avec le maire d’Annecy, Jean-Luc Rigaut et ses équipes. Livevent, agence événementielle locale, a aidé l’Apm à ancrer la convention sur le territoire, travailler avec les meilleurs prestataires locaux : plus de 60 prestataires locaux et 1 000 personnes de la région ont travaillé pour l’événement pendant 2 jours, les hôteliers de la région ont été largement associés.  

Une démarche RSE pour la Convention. En parallèle, l’Apm a privilégié la mobilité douce et l’utilisation des moyens de transport de l’agglomération. Ce qui a permis de réduire l’impact des déplacements. Une charte RSE et un Guide du participant responsable recensent les actions menées pendant la convention. Elles seront poursuivies à plus long terme le cadre de la démarche RSE du réseau.💡 #ConvApm

25 septembre 2019

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Après s’être engagé sur les sujets d’alimentation avec l’association Fermes d’Avenir et Blue Bees, Maxime a initié « La Bascule » avec plusieurs dizaines d’étudiants : un mouvement de lobbying citoyen pour enclencher les transitions démocratique, écologique et sociale. Politique mais apartisane, cette dynamique ambitionne de mettre les sujets d’intérêt collectif et la gestion de biens communs en tête des priorités.

Comment décririez-vous la situation actuelle de notre planète ?

La situation est préoccupante. La biodiversité est menacée : nous avons perdu 60 % des animaux sauvages en 40 ans et 80 % des insectes en 30 ans. Cette extinction est principalement dûe à nos modes de vie. Cette situation cristallise une indignation forte. Des mouvements citoyens se rassemblent, ils revendiquent avec des formes nouvelles, qui ne sont pas toujours apaisées.

Quel exemple récent d’entreprise a souhaité infléchir sa stratégie pour impacter la société ?

Les exemples ne sont pas répandus. Ils sont à la marge et si les politiques RSE ont fait leur place dans le paysage, on a toujours du mal à voir quelle est la vraie marge de manœuvre concédée aux directeurs de développement durable. Récemment, une tentative hors-cadre a été lancée par Danone, qui va ouvrir sa collection exceptionnelle de 1 800 souches de « ferments lactiques ». Depuis 1973, ces ferments sont sélectionnés et conservés. Ils pourront être utilisés par des chercheurs d’instituts publics comme de start-up privées, afin de faire avancer la science. C’est un pas significatif vers ce qu’on appelle la « coopération radicale ». Emmanuel Faber, le président de Danone est connu pour son engagement sociétal et on perçoit qu’il veut expérimenter pour faire avancer les problématiques écologiques.

Quelles sont vos sources d’inspiration ?

Je me suis beaucoup inspiré du biomimétisme. Littéralement, le biomimétisme consiste à imiter le vivant, qui développe des technologies ultra-résilientes, qui ne produisent pas de déchet et ne fonctionnent qu’avec l’énergie…du soleil ! On transpose les principes et les processus de la nature à l’ingénierie humaine. La démarche consiste à favoriser les « choix » faits par la nature pour répondre à nos besoins de manière respectueuse de l’environnement et soutenable dans la durée. 

Avez-vous en tête un exemple dans la nature de biomimétisme ?

On peut prendre l’exemple d’une famille d’éponges de mer. Certaines fabriquent du verre à température ambiante, à pression atmosphérique à partir de silicium dissous dans l’eau. Ce verre a des propriétés de résistances mécaniques très importantes. Là où nous avons besoin de silice pure et d’une énorme quantité d’énergie, on constate que la nature est bien plus efficace que nous !  

A votre échelle, quelles actions avez-vous pu mettre en œuvre ?

J’ai créé l’association Fermes d’Avenir avec pour objectif d’accélérer la transition agricole, notamment par l’expérimentation de terrain, la formation, le financement et, ce qui m’occupe le plus ces derniers temps, c’est le lobbying d’intérêt général pour faire valoir le bien-fondé de l’agroécologie.

L’un des enjeux fondamentaux, pour notre avenir, est de compter ce qui compte vraiment : notre modèle économique, reposant sur le seul indicateur financier, n’est pas adapté à une vision de long terme. Nous promouvons avec vigueur depuis plusieurs années une nouvelle approche comptable en trois capitaux, intégrant les capitaux naturel et humain en plus des euros. Quel superbe challenge pour nos organisations de devoir se réinventer en sachant ce que nous savons désormais.

Maxime de Rostolan intervient lors de la Convention Apm à Annecy sur le thème de l’engagement pour l’impact – Univers montagne – Vendredi 20 septembre 2019.

 

 

20 août 2019

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L’un de ses reportages conduit Corine Sombrun en 2001 en Mongolie, où le chamane Balgir lui annonce qu’elle est chamane. Elle suivra pendant plusieurs années un enseignement spécifique à la frontière de la Sibérie avec une chamane de l’ethnie des Tsaatans.

Vous avez largement contribué à faire comprendre l’état de transe. Pouvez-vous nous expliquer les facettes de ce potentiel ?

La transe est pratiquée par des populations ancestrales au travers du chamanisme. On a longtemps pensé que ce potentiel d’accès était réservé aux chamans. Grâce à mon parcours, on a pu effectuer des recherches avec des scientifiques pour savoir si on pouvait accéder à la transe sans passer par des inductions traditionnelles telles que les psychotropes, le tambour ou la danse. On a découvert que ce potentiel était accessible au plus grand nombre et pouvait être induit par la seule volonté.

Quelles ont été les étapes à franchir pour parvenir à ces résultats, et ainsi mieux comprendre le potentiel de la transe ?

Je travaille depuis 2006 avec des chercheurs dans le but de comprendre les mécanismes cérébraux liés aux états de transe. Ces recherches sont à l’origine de la première publication scientifique sur la transe chamanique mongole (Flor-Henry et al. 2017). En 2015, j’ai collaboré à un programme de recherche pour induire la transe par des séquences sonores, puis par la seule volonté. Ce programme, testé sur plus de 500 volontaires a permis à 85% d’entre eux de vivre un état de transe, démontrant qu’il n’est pas un don réservé aux seuls chamans, mais bien une capacité de tout cerveau humain. Ces résultats ont initié de nouveaux protocoles de recherches, notamment au CHU de Liège sous la direction de Steven Laureys et la création du TranceScience Research Institute, un réseau international de chercheurs investis dans les études neuroscientifiques des mécanismes, et des applications thérapeutiques liés à ce potentiel, désormais appelé « Transe cognitive (source Corine Sombrun) »

Selon vous, quelles sont les capacités nouvelles auxquelles on a accès quand on est transe ?

La transe semble ouvrir une fenêtre sur une intelligence et des processus infra-conscients dont nous n’avons en général aucune idée et dont cet état nous rend soudain le témoin. Le corps se met à bouger, nous produisons des sons, notre force augmente, la sensation de la douleur diminue, la perception du temps est modifiée, nous avons accès à un champ d’informations peu accessible en état de conscience ordinaire, et tout cela sans que nous l’ayons induit de façon volontaire. L’état des connaissances sur ce phénomène de transe en est encore à ses débuts, mais nos recherches nous permettent déjà de penser qu’elle est à la fois un outil d’exploration d’une réalité sous-jacente et un outil de développement cognitif. Elle semble aussi donner un accès amplifié à certains processus de guérison et à des mécanismes d’apprentissage intuitif, comme ceux utilisés par les bébés pour « apprendre sans avoir à apprendre ». Ce qui reste encore un mystère pour la recherche sera donc peut-être un jour élucidé par l’étude de ces états « intuitifs » de conscience.

A la Convention, Univers forêt / Jeudi 19 / De la transe chamanique à la transe cognitive / Corine Sombrun et Francis Taulelle

copyright photo ©PhilippeDobrowolska

26 juillet 2019

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Regards croisés entre Hesna Cailliau et Patrice Georget sur l’intuition. 

Hesna Cailliau : Etymologiquement, le mot intuition désigne ce qui jaillit de façon directe et spontanée de  l’intérieur (in) vers l’extérieur( tio) sans passer par un raisonnement logique. Parce que l’intuition surprend voire dérange, il paraît plus facile et rassurant de suivre la voie de la raison : ses explications et ses démonstrations donnent l’impression de savoir où l’on va mais ce faisant le risque est d’étouffer sa créativité. Le mathématicien Henri Poincaré le dit bien : «  Avec l’intuition nous inventons, avec la raison nous démontrons, dès que nous commençons à raisonner nous coupons le processus de l’intuition. » L’inspiration surgit lorsque la pensée suspend son vol, dans les moments de relâchement, d’où le bienfait de la méditation désormais  reconnu par les neurosciences.

Patrice Georget :  Sur le thème de la prise de décision, il existe de nombreuses fausses croyances. Selon ces quasi dogmes, il faudrait se méfier de nos impulsions, de la première pensée qui surgit avant de décider. On nous laisse entendre qu’il faudrait prendre des précautions. Il existerait une bonne manière de décider en évaluant en amont, les chances de succès et les risques de l’échec. On propose même de nombreux manuels pour expliquer les meilleures voies possibles pour décider. On livre aussi tous les écueils à éviter. A force de vouloir trop d’objectivisme, on néglige des chemins possibles. Le génie de l’intuition est de nous permettre de décider dans des situations complexes, en tenant compte de tous les paramètres, incertitudes, rapidité, hiérarchisation de l’information. Dans les situations qui nous engagent fortement, l’intuition est une voie tout particulièrement pertinente.

Quels sont les processus au cours desquels la raison complexifie la décision?

Patrice Georget : Faites l’expérience de féliciter votre partenaire de tennis pour son magnifique coup droit si vous êtes en compétition, lors du changement de terrain. L’effet est surprenant. On peut penser que cette parole le consolide dans son jeu, mais non. Le coup droit est un geste que notre cerveau a automatisé. Le joueur fait ce coup sans y penser. Le rappel conscient de ce geste va induire un changement de mentalisation du comportement. Le geste qui était automatique va devenir soudainement conscient. La phrase anodine, voire un brin flatteuse va exercer sur lui un regard contrôlant qui déstabilise. En faisant attention, le joueur va commencer à multiplier les erreurs.

Qu’y a-t-il de miraculeux dans l’intuition ?

Hesna Cailliau : Pour toutes les grandes traditions de l’humanité, l’intuition est l’intelligence supérieure, « le 6° sens », « le 3° œil ». Elle permet de détecter les connexions subtiles que l’apparence oppose car dans la réalité tout est tissé comme les trames d’un tapis, de détecter aussi les signes annonciateurs des changements à venir car le futur est dans le présent à l’état de germe. A trop vouloir expliquer et démontrer, on risque de s’enfermer dans son raisonnement et de devenir sourd aux idées nouvelles et aveugles aux signaux faibles. Kodak a disparu parce que ses dirigeants n’ont pas pris suffisamment en compte les signes annonciateurs de l’essor du numérique, forts d’un business  model qui a fait ses preuves dans le passé. Dans un monde qui change de plus en plus vite, l’avenir appartient à ceux qui sont capables de percevoir avant les autres les tendances de fond mais aussi les dangers à venir ce qui permet d’agir en amont avant que la fissure ne devienne crevasse. Sentir, ressentir est désormais plus important que raisonner.

Dans le collectif, comment peut-on mieux gérer la prise de décision ?

Patrice Georget : Nous devons être vigilant à ne pas communautariser nos vies et nos décisions. La société est désormais très divisée, chacun joue et décide en fonction de sa partition sociale : gilets jaunes, anti gilets jaunes… Ce n’est qu’un exemple. La logique serait de ne pas nous définir en fonction de nos dissemblances, mais bien en fonction de ce qui peut nous « assembler », ce qui nous permet de faire « humanité ».

24 juillet 2019

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