Le progrès des entreprises,
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Un apport d'expertise,
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À l'origine,
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Les thèmes traités vont du développement de la capacité stratégique de l'entreprise au comportement personnel du dirigeant, en passant par le management des hommes et l'environnement économique, social et culturel de l'entreprise. |
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Qu'est- ce qu'un Club Apm ?Le club est le noyau de l'Apm. Un club Apm rassemble une vingtaine de chefs d'entreprise. Ces dirigeants se réunissent une fois par mois, au cours d'une rencontre de six heures environ, pour réfléchir et échanger autour d'un sujet qu'ils ont préalablement défini. |
Un club se crée et vit grâce
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Le Club Apm, un lieu d'échangesRompre la solitude du dirigeantLe club Apm permet aux chefs d'entreprise de se retrouver autour de questionnements communs qu'ils ne peuvent souvent pas partager au quotidien, afin de faire avancer en même temps leur réflexion et leur entreprise. Anticiper pour mieux répondre aux problèmes de demainPour s'ouvrir au monde et aux autres, le club Apm est une occasion unique de comprendre les grands sujets qui détermineront les orientations futures de l'entreprise. Enrichies par l'expertise d'intervenants extérieurs, ces rencontres permettent d'acquérir une vision à la fois globale et concrète des grands enjeux économiques, sociaux et individuels. |
Toutes les façons de penser, une autre manière de regarderIl n'existe pas de modèle de management unique : les dirigeants sont aujourd'hui confrontés à la nécessité d'inventer leur propre management. Pour permettre à chacun de se forger sa propre vision, la réflexion au sein du club passe par une discussion ouverte et constructive entre l'apport théorique de l'expert et l'échange entre pairs. S'aérer l'esprit, s'ouvrir aux autresLe club Apm est un lieu de rencontre et un moment d'échange unique entre dirigeants. Fondée sur la convivialité et le partage, l'Apm est un temps privilégié pour prendre du recul sur le quotidien et s'enrichir intellectuellement. |
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La pédagogie ApmC'est sur le terrain de la pédagogie que l'Apm affirme sa différence et son succès, se démarquant en cela de l'approche traditionnelle selon laquelle la transmission d'une expertise relève de l'exposé magistral. Le bénéfice des rencontres est favorisé par une pédagogie particulière, fondée sur l'échange entre l'expertise de l'intervenant et l'expérience de ses interlocuteurs. « Chaque dirigeant n'est pas l'exemple mais UN exemple » et l'objectif n'est pas tant de trouver la bonne réponse que de se poser les bonnes questions ! Lors de la rencontre, l'intervenant, expert en son domaine, expose son sujet auquel les participants réagissent, à la fois avec lui, et surtout entre eux ; il en découle un enrichissement mutuel, permettant à chacun de relire sa propre expérience à la lumière de celle des autres, structurée par une nouvelle grille d'interprétation proposée par l'expert. |
Le progrès du management, « manifeste » de l'Apm, est à l'opposé d'un système de valeurs fondé sur des certitudes gravées dans le marbre. Une telle approche suppose la participation d'adhérents à l'esprit libre, ayant le sens de la critique constructive. L'expert Apm est au cœur de cette mission : celle de savoir proposer aux membres des clubs de chausser de nouvelles lunettes pour regarder leur entreprise et le monde qui va avec. |
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Quelques exemples de thématiques abordées au sein des clubs Apm> Prospective - l'avenir à contre-courant des idées reçues sur la démographie Les points clés
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